Projekte

Beratung

Die Herausforderungen für produzierende Unternehmen werden immer umfangreicher und komplexer. Von steigendem Kostendruck, immer kürzeren Lieferterminen, einer fortschreitenden Globalisierung bis hin zur Erfüllung der Qualitätsanforderungen und gesetzlichen Normen. Um sich diesen Anforderungen stellen zu können, benötigen Sie erfahrene Partner die Sie dabei unterstützen.

Der perfekte Fertigungsprozess entsteht nicht von heute auf morgen, sondern muss sich systematisch entwickeln.

Mit über 35 Jahren Erfahrung in unzähligen Projekten in der Fertigungsindustrie bietet Ihnen das Team der A+B Solutions die entsprechenden Kompetenzen, um Sie dabei zu unterstützten. Wir analysieren dazu nicht nur die die Prozesse in der Fertigung, sondern betrachten auch alle angrenzenden Bereiche entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses (Entwicklung, Planung, Arbeitsvorbereitung, Produktion). Wir begleiten Sie vom ersten Kontakt über die Analyse, Beratung, Verkauf, Projektierung und Integration bis zum Projektabschluss. Darüber hinaus begleiten und unterstützen wir Sie bei Bedarf weiter auf dem Weg der stetigen Veränderung und Optimierung Ihrer Prozesse. Deshalb verstehen wir uns als Ihr zuverlässiger Partner für alle Fragen rund um die Prozesse in der Teilefertigung.

Wie wir vorgehen

• Durch eine erste grobe Ist-Aufnahme Ihres derzeitigen Fertigungsprozesses und aller Einflussfaktoren auf die Teilefertigung gewinnen wir ein genaues Bild Ihres derzeitigen Vorgehens und der entsprechenden Lücken und ersten Optimierungspotentiale.
• Die Analyse wird in Gesprächsform mit Schlüsselpersonen und Prozesskennern der maßgeblichen Bereiche durchgeführt und nimmt je Teilnehmer ein bis zwei Stunden Zeit in Anspruch.

Dieses Vorgehen hat sich bewährt und garantiert Ihnen, dass Ihre Abläufe nicht durch ganztägiges Blockieren einzelner Mitarbeiter unnötig gehemmt werden. Je nach Größe und Umfang des Projekts dauert diese erste Aufnahme ein bis zwei Tage. Danach werden die daraus gewonnenen Erkenntnisse in einer Präsentation zusammengefasst (Ist-Situation, Lücken, Optimierungspotentiale, Vorschläge, weitere Vorgehensweise) und allen Projektbeteiligten vorgestellt. Gemeinsam werden dann weitere Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung vereinbart.

Projektmanagement

Laut DIN 69901 ist ein Projekt ein „Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, projektspezifische Organisation“.

In jedem Fall sollte ein Projekt folgende Kriterien erfüllen:

• komplexe, neuartige Aufgabenstellung
• messbare Ziele & Ergebnisse
• zeitliche Befristung (Anfang und Ende)
• begrenzte Ressourcen (finanziell, personell, sachlich)
• Teamarbeit notwendig

Das Project Management Institute (PMI) grenzt den Projektmanagementbegriff wie folgt ab (PMBOK 2004): „Project Management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements.“

A+B Solutions unterstützt Sie über den gesamten Projektprozess – von der Projektentwicklung und Präsentation bis hin zur Implementierung und im Service.

Anpassungen

Trotz einem umfassenden Lösungsportfolio gibt es in Projekten Anforderungen, die es notwendig machen, individuelle Funktionen in Software zu integrieren. Auch hier sind wir Ihr Partner.

• Aufnahme Ihrer Anforderungen
• Erstellen der Spezifikation
• Umsetzung der Anforderungen auf der Basis von vorgegebenen Modulen zur
• Kundenlösung
• Installation
• Inbetriebnahme/Abnahme